Indicadores accionables y de resultado

Prácticamente todas las empresas manejan indicadores de medición del desempeño para cumplir objetivos y hacer más rentable su negocio. En la mayoría de los casos se utilizan indicadores que no conducen a acciones específicas que mejoren…

Por qué la asignación de costos puede estar reduciendo la rentabilidad de su empresa

La semana pasada recibí un correo de una universidad notificándome que no se iba a dar inicio al curso de Teoría de Restricciones que tenía programado dictar en el mes siguiente. ¿La razón? No se alcanzó el número de inscritos que exige…

LO BUENO, LO MALO Y LO FEO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS

"Hay dos tipos de pronósticos: los afortunados y los equivocados." Anónimo Segunda parte Este escrito es la segunda parte de este artículo. Le recomendamos que antes de continuar lea la primera parte en este link. En la entrega anterior…

TOC o DDMRP... Cuál metodología es mejor

Los siete elementos que deben hacer parte de un modelo jalonado por la demanda Cada vez es mayor el número de empresas que están considerado cambiar su modelo de planeación y migrar a implementar metodologías de reposición de consumo como…

Cómo integrar S&OP con un modelo de reposición por consumo

Planear el abastecimiento y la producción con base en pronósticos de venta aún es el modo prevaleciente en muchas organizaciones de Colombia y el mundo. La película que se repite una y otra vez es, grosso modo, la siguiente: 1ra. Escena:…

Caso de Éxito - La Soberana

Cómo pasar de un modelo "push" a un modelo "pull" en una empresa de productos de consumo masivo La Soberana es una empresa antioqueña que se dedica a la producción y comercialización de productos de consumo masivo de la canasta familiar…

Vendor Managed Inventory (VMI)

La perspectiva del cliente Tengo montañas de inventario en las bodegas, pero mis productos de mayor rotación están agotados. Quiero reponer los productos que más se están vendiendo, pero tengo el crédito copado con los proveedores…

LO BUENO, LO MALO Y LO FEO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS

"Si usted debe hacer pronósticos, hágalo frecuentemente". Edgar Fiedler Primera parte Se aproxima diciembre y con este llega nuevamente la época en la cual se debe realizar el presupuesto de ventas para el siguiente año. El ejercicio…

Dos lecciones del Día sin IVA en Colombia

El 21 de noviembre de 2020 fue el tercer día sin IVA en Colombia, una iniciativa del gobierno colombiano para incentivar la recuperación de la economía tras los efectos devastadores que tuvo la cuarentena impuesta durante la pandemia del…
,

Los tres pecados capitales en la gestión de proyectos

No importa si es el desarrollo de un producto nuevo, la construcción de una obra civil o la fabricación de un avión, el resultado es prácticamente el mismo: los proyectos rara vez terminan a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con…