Caso de éxito – paraConstruir
Cómo deshacerse de los modelos de máximos y mínimos y reducir 40% sus inventarios Tener mucho inventario de lo que no se vende y muy poco de lo que el mercado está demandando parece ser la máxima de cualquier empresa que maneje inventarios. La culpa generalmente se la atribuimos a la mala asertividad de los […]