Entries by SimpleSolutions

Caso de éxito – paraConstruir

Cómo deshacerse de los modelos de máximos y mínimos y reducir 40% sus inventarios Tener mucho inventario de lo que no se vende y muy poco de lo que el mercado está demandando parece ser la máxima de cualquier empresa que maneje inventarios. La culpa generalmente se la atribuimos a la mala asertividad de los […]

Cómo diversificar su negocio sin morir en el intento

“Una diversificación amplia sólo es necesaria cuando el inversor no entiende lo que está haciendo – Warren Buffett Diversificación o Especialización La globalización ha ocasionado que el concepto de ventaja comparativa – la capacidad de un país para producir un bien o servicio de manera más eficiente que otro – sea más relevante que nunca. […]

Coronavirus: Las 4 Cosas que Su Negocio debe Hacer

El mundo ya no se rige por las reglas que conocíamos. El COVID-19, la disparada del dólar y la caída del precio del petróleo han cambiado el panorama y han creado un nuevo contexto que nos va a tomar tiempo asimilar. Muchos negocios hoy están enfrentando la mayor crisis de toda su existencia: ventas por […]

Cómo medir correctamente sus inventarios

“Warren Buffet y yo somos, en promedio, billonarios” Esta frase se la escuché a un socio mayoritario de una empresa del sector textil e ilustra a la perfección la distorsión que se genera cuando usamos promedios, pues aunque en promedio los dos somos billonarios, Warren Buffet es quien tiene prácticamente todo el dinero. Extrapolando esta […]

La mayor deficiencia de la raza humana es nuestra incapacidad para entender la función exponencial

Con esta frase comenzaba el profesor de física Albert Bartlett sus discursos en los que advertía sobre los problemas del crecimiento de la población y el consumo desbordado de los recursos naturales. La lógica es simple e irrefutable: El crecimiento exponencial, que es simplemente un crecimiento consistente a una tasa porcentual cada determinado periodo de […]

La Redundancia en los Procesos

Nassim Taleb en su libro “El Cisne Negro” argumenta que una de las formas para combatir la fragilidad de los sistemas es la “redundancia”. Este término se refiere a la inclusión de componentes adicionales que no son estrictamente necesarios para el funcionamiento de un sistema, como protección ante el fallo de otros componentes. Un buen […]

Los sesgos conductuales y su impacto en la gerencia de organizaciones

Por Eli Schragenheim y Alejandro Céspedes La mayoría de nosotros, especialmente los practicantes de TOC, nos consideramos bastante buenos para tomar decisiones gracias a nuestro pensamiento fundamentado en causa y efecto. Sin embargo, la economía conductual, en especial el trabajo de dos profesores ganadores del premio Nobel, Daniel Kahneman y Richard Thaler, han demostrado de […]

¿Qué nos hace engañar?

El 26 de agosto de 2018 se votará en Colombia la Consulta Anticorrupción, por esta razón,  es oportuno preguntarnos ¿qué es lo que hace al ser humano deshonesto? En el documental The Dishonesty Project, Dan Ariely, un experto en economía conductual (behavioral economics) responde esta pregunta a través de diferentes experimentos. Algunas de las conclusiones […]

EL RIESGO DE USAR PROMEDIOS

Considere la siguiente situación: usted se dispone a cruzar un río a pie y en el banco del río ve un aviso que dice “Profundidad promedio: 1 metro.” Si usted no sabe nadar, ¿cruzaría? Un promedio no da suficiente información para tomar una decisión acertada en este caso, pues un metro promedio de profundidad puede […]

Ajuste Dinámico de Amortiguadores

Contexto Como la demanda varía en el tiempo, si no se ajustan los amortiguadores de inventario se van a generar agotados y excesos en la cadena de suministro. Este concepto se conoce como ajuste dinámico de amortiguadores (ADA). Estado del Arte: La teoría de restricciones (TOC) sugiere monitorear el inventario en sitio y determinar si […]