“Warren Buffet y yo somos, en promedio, billonarios” Esta frase se la escuché a un socio mayoritario de una empresa del sector textil e ilustra a la perfección la distorsión que se genera cuando usamos promedios, pues aunque en promedio los dos somos billonarios, Warren Buffet es quien tiene prácticamente todo el dinero. Extrapolando esta […]
Con esta frase comenzaba el profesor de física Albert Bartlett sus discursos en los que advertía sobre los problemas del crecimiento de la población y el consumo desbordado de los recursos naturales. La lógica es simple e irrefutable: El crecimiento exponencial, que es simplemente un crecimiento consistente a una tasa porcentual cada determinado periodo de […]
Nassim Taleb en su libro “El Cisne Negro” argumenta que una de las formas para combatir la fragilidad de los sistemas es la “redundancia”. Este término se refiere a la inclusión de componentes adicionales que no son estrictamente necesarios para el funcionamiento de un sistema, como protección ante el fallo de otros componentes. Un buen […]
Por Eli Schragenheim y Alejandro Céspedes La mayoría de nosotros, especialmente los practicantes de TOC, nos consideramos bastante buenos para tomar decisiones gracias a nuestro pensamiento fundamentado en causa y efecto. Sin embargo, la economía conductual, en especial el trabajo de dos profesores ganadores del premio Nobel, Daniel Kahneman y Richard Thaler, han demostrado de […]
El 26 de agosto de 2018 se votará en Colombia la Consulta Anticorrupción, por esta razón, es oportuno preguntarnos ¿qué es lo que hace al ser humano deshonesto? En el documental The Dishonesty Project, Dan Ariely, un experto en economía conductual (behavioral economics) responde esta pregunta a través de diferentes experimentos. Algunas de las conclusiones […]
Considere la siguiente situación: usted se dispone a cruzar un río a pie y en el banco del río ve un aviso que dice “Profundidad promedio: 1 metro.” Si usted no sabe nadar, ¿cruzaría? Un promedio no da suficiente información para tomar una decisión acertada en este caso, pues un metro promedio de profundidad puede […]
Contexto Como la demanda varía en el tiempo, si no se ajustan los amortiguadores de inventario se van a generar agotados y excesos en la cadena de suministro. Este concepto se conoce como ajuste dinámico de amortiguadores (ADA). Estado del Arte: La teoría de restricciones (TOC) sugiere monitorear el inventario en sitio y determinar si […]
Por Eli Schragenheim La Estrategia, con E mayúscula, es un plan para alcanzar la meta. Muchas organizaciones no tienen plan alguno para el futuro. Algunas luchan para sobrevivir; otras simplemente se estancan, atendiendo el mismo grupo de clientes con los mismos productos y con muy pocas iniciativas de cambio. Otras organizaciones tienen misiones y visiones […]
Bathtubs & Co is a manufacturing company that produces bathtubs and jacuzzis to order, mostly to constructors. They decided to implement S-DBR and BM six months ago. Not surprisingly, after choking the release and establishing priorities their DDP (Due Date Performance) crept up from a lousy 55% to over 97%, leading to a 35% increase […]
Suppose that you are starting a distribution implementation in a retail chain that has about 70 stores with over 8,000 SKUs. You’re about to define the buffer sizes so one of the obvious questions is what is the replenishment time from the Central Warehouse to the stores. The logistics manager tells you that whatever you […]