Talleres Abiertos
Espacios de formación diseñados para transferir los conceptos principales de cada solución y brindar herramientas para su implementación. Se desarrollan mediante metodologías experienciales basadas en videos, ejercicios, juegos y simulaciones que facilitan un aprendizaje práctico y participativo.
Se realizan en formato presencial o virtual, en fechas previamente programadas y están abiertos a participantes de diferentes empresas interesados en fortalecer sus conocimientos y capacidades.
Aumenta tus ventas mientras reduces tu inventario
Aprende un modelo práctico para gestionar inventarios y tomar mejores decisiones en la cadena de suministro.
📊 El problema de la planeación basada en pronósticos y promedios.
✅ Cómo calcular y posicionar los amortiguadores de inventario.
⭐️ Cómo definir las cantidades a pedir.
🔅 Cómo priorizar y ajustar los amortiguadores de inventario.
Inversión: $470.000 COP más IVA
Fecha de inicio: abril
El problema no son tus ventas… ¡es tu estructura!
🧑🏻💻 Te enseñamos a triplicar la productividad de tu equipo comercial.
💰 Si tu equipo está ocupado, pero no vende… el problema es la estructura, no las personas.
⏱️ Si tus vendedores hacen de todo, desde cotizar hasta cobrar cartera… hay que separar “ventas” de “operaciones”. Enfocar roles es = ¡más ventas!
📊 Si mercadeo hace una cosa y ventas otra… ten campañas alineadas que SÍ generen ventas.
Inversión: $470.000 COP más IVA
Fecha de inicio: junio
Tus costos te están mintiendo
Aprende a fijar precios y maximizar la utilidad.
🥾 Identifica los productos o servicios que te generan más rentabilidad.
💰 Determina precios de venta sin caer en trampas contables.
📈 Asegura que tus inversiones se hagan donde más impacto habrá.
🎯 Descubre por qué algunas empresas se quiebran… incluso produciendo más.
Inversión: $470.000 COP más IVA
Fecha de inicio: agosto
Termina tus proyectos completos, a tiempo y dentro del presupuesto
Aprende una forma más efectiva de planear y ejecutar proyectos, evitando retrasos, sobrecostos y sobrecarga de trabajo en los equipos.
Identifica qué proyectos realmente generan impacto.
📍 Planifica proyectos sin sobrecargar a tu equipo.
🎯 Prioriza tareas para evitar retrasos y multitarea.
🧑🏻💻Mejora la velocidad de ejecución de los proyectos.
🔅 Logra mayor control sobre tiempos y resultados.