Curso Virtuales
Programas de formación diseñados para aprender los conceptos principales de cada solución y llevarlos a la práctica. El contenido combina videos pregrabados, lecturas y simuladores, facilitando un aprendizaje claro y aplicado.
Los participantes pueden realizar el curso en cualquier momento y a su propio ritmo, con acompañamiento para resolver dudas a través de correo electrónico.
Introducción a la Teoría de Restricciones (TOC)
Descubre los principios fundamentales de la Teoría de Restricciones y cómo este enfoque ayuda a mejorar la gestión de operaciones enfocándose en los verdaderos cuellos de botella del sistema.
Lo que aprenderás:
📚 Cómo ha evolucionado la Teoría de Restricciones (TOC)
⚖️ Qué ocurre cuando las empresas intentan balancear capacidades
🎯 Cómo aplicar el proceso de focalización para mejorar el desempeño del sistema
🏭 Cómo funciona la solución de TOC en ambientes Make to Order (MTO)
Cómo vender más sin aumentar tu inventario
Aprende cómo mejorar la disponibilidad de productos y aumentar las ventas sin incrementar el inventario.
En este curso conocerás un modelo moderno de gestión basado en TOC, DDMRP y S&OP, utilizado para alinear inventarios con la demanda real del mercado.
Lo que aprenderás:
📉 Por qué los modelos tradicionales de pronóstico generan inventarios innecesarios
📍 Cómo definir el posicionamiento estratégico del inventario
🎯 Cómo priorizar reposiciones usando amortiguadores de inventario
🔄 Cómo ajustar inventarios dinámicamente según el comportamiento de la demanda
🚀 Cómo implementar un proceso de mejoramiento continuo (POOGI
Cómo tomar mejores decisiones financieras en la operación
Descubre por qué muchos indicadores financieros tradicionales pueden llevar a decisiones equivocadas.
En este curso conocerás los principios de la Contabilidad del Trúput, un enfoque que permite alinear mejor las decisiones operativas con los resultados del negocio.
Lo que aprenderás:
🎯 Cómo alinear los indicadores con los objetivos reales de la empresa
💰 Por qué la contabilidad de costos tradicional puede generar decisiones incorrectas
⚠️ Los riesgos de gestionar la operación con indicadores equivocados
📊 Cómo aplicar los principios de la Contabilidad del Trúput para tomar mejores decisiones