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METODOLOGÍAS

Combinamos los mejores conceptos de metodologías de punta como TOC, DDMRP, S&OP.

RESULTADOS

Ayudamos a nuestros clientes a establecer procesos robustos y sostenibles.

INNOVACIÓN

Identificamos necesidades en el mercado y creamos soluciones en nuestro laboratorio de ideas.

EXPERIENCIA

Más de 15 años de experiencia, trabajando con empresas de todos los tamaños y sectores.

Nuestros pilares

En Simple Solutions fundamentamos todos nuestros proyectos de consultoría en la innovación, simplicidad y colaboración.

Metodologías de trabajo

Nuestra filosofía es tomar lo mejor de metodologías de planeación como TOC, DDMRP y S&OP y combinarlas con más de 15 años de experiencia en consultoría para construir e implementar modelos operativos robustos siguiendo procesos probados. En nuestro laboratorio de ideas, junto con nuestros clientes, estamos en constante desarrollo de soluciones simples e innovadoras, con el objetivo de generar mejoras que perduren en el tiempo.

Proceso de implementación

  • ANÁLISIS INTRODUCTORIO

    Presentación introductoria de dos horas para lograr un consenso sobre el problema y la dirección de la solución.

  • TALLER EXPERIENCIAL

    Transferencia de conocimiento para adquirir herramientas y evaluar  la aplicabilidad de nuestro modelo operativo.

  • MODELAMIENTO

    Análisis de la situación actual de su empresa para determinar las soluciones a implementar y el alcance del proyecto.

  • PILOTO

    Prueba de concepto para ajustar las soluciones a sus particularidades y validar la aplicabilidad.

  • EXPANSIÓN

    Extender el modelo operativo ajustado al resto de la empresa de forma gradual.

Testimonios

Después de dos años de arduo trabajo con la metodología Lean Manufacturing en nuestros procesos de manufactura, metodología que nos ayudó en que los procesos lograron una mayor velocidad de respuesta, encontramos en la metodología TOC el mejor complemento para efectos de la programación de los diferentes procesos productivos, y así lograr tener un “line fill rate” mayor al 95% (veníamos de niveles inferiores a 85%) con una reducción en nuestros inventarios de producto terminado de cerca del 30%.

Luis Fernando MejíaGerente General - Locería Colombiana

Mi experiencia con la consultoría de Simple Solutions ha sido muy positiva pues superamos la meta de los indicadores de gestión relacionados con la reducción de inventarios y el incremento en el nivel de servicio. Gracias al excelente acompañamiento del equipo consultor, que no se limita a dar lo básico sino que siempre está dispuesta a dar todo lo necesario para garantizar el éxito en el proyecto, logramos un cambio de cultura en la organización en temas tan importantes como la programación del planta y el abastecimiento de las materias primas.

Francisco Zuluaga Gerente General - Socoda

El acompañamiento de Simple Solutions se ha caracterizado por ser transparente frente al alcance acordado en cada fase, por hacer un seguimiento muy juicioso de cara a los compromisos establecidos y por entregarnos herramientas que satisfacen las expectativas y las necesidades que tenemos como clientes.

Jorge ÓrtizDirector de Operaciones - Prémex

En Algamar hemos implementado la Teoría de Restricciones para nuestros procesos de manufactura y compras. El acompañamiento de Simple Solutions y su dedicación para conocer nuestros procesos han sido fundamentales para el logro de los resultados obtenidos

Juan José GarcíaGerente General - Algamar

Reúnase con nuestro equipo consultor para explicarle el proceso de implementación.

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